دودیز

1. د پروژې مدیریت جوړښت

تصدۍ د "عمومي مدیر - د پروژې ډیپارټمنټ - تخصصي مدیر" درجه بندي مدیریت ماډل غوره کوي:

عمومي مدیر د عمومي وضعیت څارنه کوي، او د پروژې څانګه په ځانګړې توګه سوداګرۍ ته وده ورکوي؛

د تولید مدیر د خامو موادو سرچینې او تولید تنظیم کولو مسؤلیت لري ترڅو د تولید لینک اغیزمن عملیات یقیني کړي؛

د پروژې مدیر د پروژې مهالویش، د ټولو لینکونو همغږي، او د فرعي{0}} قراردادي مدیریت باندې تمرکز کوي ترڅو د پروژې پلي کولو سرعت او کیفیت ډاډمن کړي؛

د ترانسپورت او ذخیره کولو مدیر د اکمالاتو سلسلې په پای کې د لوژستیک او ذخیره کولو لینکونو خلاصولو لپاره د محصول ذخیره کولو او تحویلي او ټرانسپورټ رهبري کوي.

2.د کیفیت کنټرول سیسټم

د اصلي په توګه د "عمومي مدیر - کیفیت مدیر" سره، د کیفیت نظارت شبکه جوړه شوې چې د تولید ټوله پروسه پوښي:

د ډیزاین، پروسې، او موادو د سرچینې کنټرول څخه، د ویلډینګ، تودوخې درملنې، او د محصول تفتیش پروسې مدیریت پورې، او بیا د فشار ازموینې، غیر تخریبي ازموینې، او کنټرول سیسټم ځانګړي تایید پورې، هر لینک د بشپړ وخت انجنیرانو سره سمبال شوی دی (لکه ډیزاین انجینر، ویلډینګ انجنیر، NDT انجنیر، او نور)؛

په ورته وخت کې، د فرعي-د قراردادي کیفیت مدیریت د دننه څخه د بشپړ-د سلسلې کیفیت تړل شوي لوپ ترلاسه کولو لپاره شامل شوی.

3.Customer Service Process

د "ملټي-چینل پیرودونکي ډاکینګ - درجه بندي ستونزې اداره کول - بشپړ-پروسس خدمت بند لوپ" سیسټم رامینځته شوی:

پیرودونکي کولی شي غوښتنې د چینلونو له لارې پیل کړي لکه د سایټ مدیر، د پلور مدیر، مستقیم ډاکینګ، یا نورو څانګو؛

معمول مسلې په مستقیم ډول د پیرودونکي خدماتو پرسونل لخوا ځوابیږي یا اړوندو څانګو ته راجع کیږي؛ مهمې مسلې د عمومي مدیر، تضمین انجنیر، او اړوندو څانګو لخوا همغږي کیږي، او د میتودونو له لارې حل کیږي لکه د سایټ پروسس کول، د ترمیم/بدلون لپاره فابریکې ته راستنیدل، او ځانګړي ناستې؛

په نهایت کې ، د پیرودونکي خدماتو فایلونه رامینځته کیږي ترڅو خدمت د موندلو وړ او مطلوب وړ کړي.